Nasze publikacje

Sposoby rozwiązywania konfliktów

Joanna Piórko
Kariera.com.pl

Każdy z nas, żyjąc w społeczeństwie, obcuje z innymi ludźmi, pozostaje z nimi w ścisłej relacji oraz kształtuje indywidualne stosunki. Ponadto, każdy z nas jako jednostka ma wytyczone własne plany działania i cele, które chce realizować, w szkole, w pracy, w domu. Podczas współdziałania i współżycia z innymi dochodzi do konfrontacji interesów, które niejednokrotnie są sprzeczne i niemożliwe do jednoczesnej realizacji.

Taka sytuacja prowadzi do konfliktu między stronami i chęci przeforsowania swoich celów i idei. Powstawanie konfliktów jest nieuniknione, jako że każdy z nas chce osiągnąć jak największe korzyści, ale możemy nauczyć się skutecznie je rozwiązywać - bez walki, negatywnych emocji i wzajemnej wrogości.

więcej »

Student obniża koszty

Agnieszka Krzewińska
Owoce Biznesu.pl

Przedsiębiorcy planując ograniczanie kosztów prowadzonej działalności często decydują się na wybór optymalnej formy zatrudnienia swoich pracowników. Istnieją 3 formy zatrudniania, czyli umowa o pracę, umowa o dzieło oraz umowa zlecenie. Każda z tych form posiada wady, jak i zalety ich stosowania.

Zdecydowanie najpopularniejszą formą zatrudnienia jest umowa o pracę, zawierana w oparciu o Kodeks Pracy. Dzięki temu, pracownicy mogą korzystać z licznych przywilejów oraz są chronieni np. przed nieuzasadnionym zwolnieniem. Takiego bezpieczeństwa nie gwarantują umowa o dzieło oraz umowa zlecenie, które tworzone są w oparciu o Kodeks Cywilny. Brak wysokich wymagań prawnych daje pracodawcom większą elastyczność i powoduje redukcję ich kosztów. Dodatkowo zatrudnianie studentów daje przedsiębiorcom dodatkowe korzyści, które są zaprezentowane poniżej.

więcej »

Nowy w firmie

Martyna Wilk
Owoce Biznesu.pl

Przyjęcie nowych pracowników do firmy tylko pozornie jest równoznaczne z końcem procesu rekrutacji. Kiedy kandydaci wchodzą w wewnętrzne struktury firmy, następuje wieloetapowa procedura adaptacji, polegająca na przystosowaniu się do nowych warunków. Ten moment jest dla pracodawcy newralgiczny, ponieważ może on ukształtować w pracownikach wymagane postawy, wdrożyć ich w działalność firmy i przekazać im odpowiednie wzorce zachowań.

Odpowiednio zaplanowany system adaptacyjny dla nowych pracowników, może przynieść wiele korzyści dla organizacji. Najważniejszą zaletą jest osiągnięcie wysokiej efektywności pracownika w jak najkrótszym czasie oraz wzrost jego motywacji wraz ze wzrostem poziomu przynależności do firmy. Kolejnymi korzyściami dla pracodawcy jest znaczne zmniejszenie rotacji kadr w firmie oraz poprawa atmosfery pracy i stosunków międzyludzkich, owocująca lepszymi wynikami pracy.

więcej »

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15]

↑ do góry